Houman.
تحلیل‌ها
۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۵·منطقه·۷ دقیقه

دبی‌ساوث: یک شرط بلندمدت، با سه ریسکی که کسی از آن سخن نمی‌گوید.

تز سرمایه‌گذاری واقعی است و ریسک‌ها هم واقعی‌اند. من از زاویه‌ی سرمایه‌گذار به این منطقه نگاه می‌کنم، نه از زاویه‌ی فروشنده.

ساخت‌وساز در کریدور دبی ساوث
دبی ساوث: یک تز فرودگاهی با سه ریسکی که بروشورها به سراغشان نمی‌روند.

دبی ساوث (Dubai South) همان منطقه‌ای است که این روزها بیشتر سازنده‌ها نخست از همه به سرمایه‌گذارهای تازه‌کار معرفی‌اش می‌کنند. حرفشان هم روشن و سرراست است: چسبیده به فرودگاه، میراث اکسپو، پایگاه لجستیکی رو به رشد، قیمت ورود زیر ۱٬۰۰۰ درهم (حدود ۵۰٫۹ میلیون تومان) برای هر فوت‌مربع، و یک شرایط پرداخت که با ۱۰ درصد نقد شما را وارد می‌کند. همه‌ی این‌ها هم درست است. اما این منطقه سه ریسک دارد که بروشورها به سراغشان نمی‌روند. اگر می‌خواهید پوزیشن بلندمدت بگیرید، باید آن را با چشم باز بگیرید.

تز در یک پاراگراف

قرار است فرودگاه بین‌المللی آل مکتوم (Al Maktoum International Airport) تا سال ۲۰۳۴ از فرودگاه دبی (DXB) به‌عنوان فرودگاه اصلی مسافری پیشی بگیرد. اشتغال لجستیک و هوانوردی نزدیک فرودگاه بزرگ‌تر و بزرگ‌تر می‌شود. بخش مسکونی دبی ساوث به همین نیروی کار خدمات می‌دهد. قیمت امروز یعنی ۹۸۰ درهم (حدود ۴۹٫۹ میلیون تومان) برای هر فوت‌مربع، بسیار پایین‌تر از هزینه‌ی ساخت دوباره‌ی مسکن جدید مسترپلن در این منطقه است. اگر برنامه‌ی فرودگاه طبق زمان‌بندی پیش برود، قیمت دبی ساوث در یک افق ۷ تا ۱۰ ساله به میدان (Meydan) و بیزینس بی (Business Bay) نزدیک می‌شود. این یعنی برای خریدارهایی که تا تحویل به‌علاوه‌ی ۵ سال نگه می‌دارند، ۶۰ تا ۸۰ درصد رشد سرمایه نسبت به قیمت ورود فعلی.

این تز واقعی است. سناریوی صعودی استاندارد همین است و اصلاً هم بی‌منطق نیست. اما روی سه فرض ایستاده است که باید درست از آب دربیایند.

ریسک اول: زمان‌بندی فرودگاه

مسترپلن اولیه‌ی آل مکتوم می‌گفت کل جابه‌جایی تا ۲۰۲۵ تمام می‌شود. حالا در ۲۰۲۶ هستیم و DXB هنوز فرودگاه بین‌المللی اصلی است. هدف فعلی یعنی ۲۰۳۴، سومین بازنگری است. هر بازنگری هم پس از عقب افتادن مراحل ساخت، بی‌سروصدا تمدید شده است.

اهمیت این موضوع از این روست: هر سال تأخیر در فرودگاه، تقریباً یک سال تأخیر در جذب اجاره در دبی ساوث است. خط عرضه‌ی مسکونی امروز فرض را بر این گذاشته است که نیروی کار فرودگاه از ۲۰۲۷ شروع به رشد می‌کند. اگر جابه‌جایی فرودگاه به ۲۰۳۶ یا ۲۰۳۷ بیفتد، خط عرضه‌ی مسکونی ۲ تا ۴ سال از منحنی تقاضا جلو می‌زند.

این موضوع در عدد چنین شکلی دارد: جذب اجاره‌ی امروز در دبی ساوث برای یک واحد یک‌خوابه حدود ۱۱ هفته است. اگر عرضه حتی ۳۰ درصد از تقاضا جلو بیفتد، این جذب به ۱۸ تا ۲۲ هفته کشیده می‌شود و بازدهی اجاره از ۷٫۸ درصد فعلی به ۵٫۵ درصد فشرده می‌شود. این یک ترمز جدی روی تز است.

این ریسک را چگونه بخوانید: برنامه‌ی تحویل سه‌ماهه‌ی مسکونی دبی ساوث را در برابر مراحل اعلام‌شده‌ی اشتغال فرودگاه زیر نظر بگیرید. هر دو منتشر می‌شوند. هر جا از هم فاصله گرفتند، پنجره‌ی خروجی که برایش حساب کرده بودید کشیده‌تر می‌شود.

ریسک دوم: تمرکز سازنده‌ها

سه سازنده روی هم حدود ۷۸ درصد عرضه‌ی پیش‌فروش مسکونی فعلی دبی ساوث را در دست دارند. دو تا از این سه سازنده، در کارنامه‌شان کمتر از پنج پروژه‌ی تکمیل‌شده در دبی دارند. یکی از آن‌ها صفر پروژه‌ی تکمیل‌شده در دبی دارد و از طریق یک شرکت فرعی اماراتی متعلق به یک شرکت مادر خارجی کار می‌کند.

این یک قضاوت اخلاقی نیست؛ یک مشاهده‌ی ساختاری است. مناطقی که تنوع سازنده‌ی پایینی دارند، ریسک خاص (idiosyncratic) بالاتری حمل می‌کنند، زیرا شکست یک سازنده مانند بهمن به کل منطقه سرریز می‌شود و قیمت همه را پایین می‌کشد. اگر یکی از آن سه سازنده‌ی بزرگ گرفتار اختلاف پرداخت، رسوایی کیفیت یا یک خروج بی‌سروصدا شود، هر واحد دیگری در دبی ساوث ظرف یک سه‌ماهه ۸ تا ۱۵ درصد از قیمت پیشنهادی خود را از دست می‌دهد، زیرا بازار صرف ریسک را دوباره قیمت‌گذاری می‌کند.

این ریسک را چگونه مدیریت کنید: تمام دارایی خود در دبی ساوث را روی یک سازنده متمرکز نکنید. اگر دو واحد می‌خرید، از دو سازنده‌ی متفاوت بخرید، ترجیحاً یکی از آن‌ها با دست‌کم سه پروژه‌ی تکمیل‌شده در جای دیگری از دبی. آن کمی پول بیشتری که بابت سازنده‌ی جاافتاده می‌پردازید، بیمه‌ی شما در برابر ریسک تمرکز است.

ریسک سوم: شکاف دسترسی

امروز دبی ساوث با جاده به بقیه‌ی دبی به‌خوبی وصل است، اما با حمل‌ونقل عمومی ضعیف وصل است. تمدید خط مترو اعلام شده، اما هنوز کلنگش به زمین نخورده است. شبکه‌ی جاده‌ای فعلاً خوب است، اما وقتی فرودگاه بزرگ شود به زحمت می‌افتد، زیرا همان شریان‌ها هم به ساکنان و هم به ترافیک فرودگاه خدمات می‌دهند.

یک رفت‌وآمد صبحگاهی ۳۵ دقیقه‌ای امروز، وقتی نیروی کار فرودگاه زیاد شود، به یک رفت‌وآمد ۶۰ دقیقه‌ای تبدیل می‌شود. آن قشر خانواده‌های با درآمد متوسط که تز دبی ساوث به آن‌ها وابسته است، روی زمان رفت‌وآمد حساس‌اند. اگر رفت‌وآمد سریع‌تر از فرودگاه بدتر شود، قشر اجاره‌نشین از خانواده‌های ساکن به اقامت‌های گذری مرتبط با فرودگاه تغییر می‌کند که جذب اجاره‌ی پایین‌تر و نرخ تمدید قرارداد پایین‌تری دارد.

این ریسک کشنده نیست؛ یک اصطکاک است که تز را کند می‌کند. درمان آن هم تمدید خط مترو است. اگر دیدید ساخت مترو شروع شد، تز محکم‌تر می‌شود و احتمال اجرای سناریوی پایه به‌طور جدی بالا می‌رود. اگر تا پایان ۲۰۲۷ خبری از آن نشد، منحنی جذب مسکونی صاف می‌شود.

پوزیشن من

روی دبی ساوث بلندمدت هستم، اما با اندازه. یک واحد آن‌جا دارم که اوایل ۲۰۲۵ به قیمت ۹۴۰ درهم (حدود ۴۷٫۹ میلیون تومان) برای هر فوت‌مربع خریدم. اکنون بیشتر اضافه نمی‌کنم، به‌خاطر همان تمرکز عرضه‌های پیش‌فروش در اواخر ۲۰۲۶ که قرار است منحنی جذب را آزمایش کند.

اگر بار اول است که می‌خرید، کوچک شروع کنید. یک واحد، نه سه تا. سراغ بزرگ‌ترِ سازنده‌های جاافتاده بروید. واحدی بگیرید که به هر مسیری که برای مترو برنامه‌ریزی شده نزدیک باشد، حتی اگر مترو هنوز ۴ سال تا راه‌اندازی فاصله داشته باشد. بازار فروش مجدد، خیلی پیش از آنکه مترو افتتاح شود، صرف دسترسی را در قیمت لحاظ می‌کند.

در دبی ساوث چند واحد را با یک شرایط پرداختی نخرید که فرض آن این است می‌توانید پیش از تحویل آن را بفروشید. بازار واگذاری پیش از تحویل در دبی ساوث رقیق است. اگر مجبور شوید زود خارج شوید، باید با تخفیف بفروشید.

چه چیزی نظرم را عوض می‌کند

دو چیز مرا به‌طور جدی بلندمدت‌تر روی دبی ساوث می‌کند. یک، یک مرحله‌ی عملیاتی در آل مکتوم که جلوتر از برنامه برسد (هر مرحله‌ای). دو، صدور مناقصه‌ی هیئت راه و حمل‌ونقل (RTA) برای تمدید خط مترو. هر کدام از این‌ها تز را محکم‌تر می‌کند. هر دوی آن‌ها مرا دوباره به سمت اضافه‌کردن سوق می‌دهند.

منبع: اسناد بازنگری سوم مسترپلن آل مکتوم، برنامه‌های منتشرشده‌ی تمدید مترو از RTA، پرونده‌ی معاملات دبی ساوث در DLD برای سه‌ماهه‌ی اول ۲۰۲۶، بررسی پروسپکتوس سه سازنده.